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沖突礦產管理方針 


藍科電氣遵守聯(lián)合國全球契約,OECD「受沖突影響地區(qū)和高風險地區(qū)礦產供應鏈的盡職調查指導方針」及負責任的礦產倡議(RMI)等國際公約和行業(yè)倡議,尊重人權和環(huán)境,竭力確保所有產品原材料取之有道。制定了《沖突礦產管理方針》及《沖突礦產管理程序》,對供應商在對礦產開采、運輸、處理、貿易、加工、冶煉、出口等方面進行了明確要求。公司絕不容忍任何有可能加劇沖突、導致嚴重的環(huán)境退化或違反人權的活動,也不會以任何方式從中牟利或提供幫助;禁止任何與礦物開采、運輸或貿易相關的人權侵犯;并禁止向任何非法控制采礦地點、運輸路線、貿易地點等的非政府武裝團體或安全部隊提供直接或間接的支持。

 

藍科電氣不接受直接或間接導致沖突的物料。公司要求所有相關供應商(包括元器件供應商,零部件供應商,或者提供物料中含有錫、鉭、鎢、鈷和/或金的供應商)必須承諾所供物料采自對環(huán)境和社會負責任的來源。每家新引入的合格供方在首次引入時均需要提交相關的沖突礦產盡職調查表(CMRT)和鈷盡職調查表(CRT),每家合格供方均需簽署《沖突礦產承諾書》,每年對在供貨的供應商進行沖突礦產調查。

 

公司有權要求供應商提供相關物料來源的證據(jù)。為此,供應商需要為其內部管理制定并實施沖突礦產政策,該政策需包含對于適用法律法規(guī)的遵守聲明以及負責任采購相關物料的承諾;與上游供應商溝通說明,共同合作確保相關物料至少可追溯至冶煉廠,從而確認所購買的金屬源于非沖突礦產的冶煉廠。

 

管理目標及承諾

短期目標:

1. 將沖突礦產管理與IT內部及外部平臺相結合,提高工作效率和管理效果;

2. 積極與上下游供應商合作,改善業(yè)務伙伴關系,降低潛在沖突礦產風險;

3. 不斷提高沖突礦產管理能力,以滿足客戶需求,爭取超過行業(yè)平均水平;

4. 繼續(xù)要求供應商回復CMRT/CRT,保持現(xiàn)有的100%回復率;

5. 確保所有合格供應商簽署《無沖突礦產承諾書》;

6. 核實供應商的盡職調查,并將此過程作為供應商評估流程的一部分。

 

中長期目標:

1.      與供應商、利益相關方和同行合作,進一步提高沖突礦產相關意識及盡職調查能力;

2.      確保內部和外部沖突礦產管理的穩(wěn)步提升;

3.      將下游到上游供應商礦物審核范圍擴展到的其他關鍵礦產,提高供應鏈地圖的完整性,提升鈷等其他礦產供應鏈風險的透明度。

 

藍科電氣-沖突礦產管理方針.pdf



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